Apple para ser rivalizó con servicio digital gratuito de Google

Steve Jobs de Apple

Google está permitiendo a los editores una oportunidad vuelta tasas de regalías de autopublicación, abriendo una alternativa que pueda causar alboroto sobre desde el campamento de Apple. El nuevo servicio se llamará el pase de uno de Google y está encaminado a ayudar a contenido de alta calidad a encontrar un lugar en línea y se se factura por el jefe ejecutivo de Google, Eric Schmidt, como "el futuro del periodismo."

En los últimos dos años que el nuevo servicio ha sido en desarrollado muchos editores han venido expresando su ira en el super buscar gigante incluyendo News Corporation, que afirma que Google está usando únicamente su contenido en un intento de hacer dinero.

El servicio de One Pass permitirá editores a establecer sus propias condiciones y precios para todo el contenido digital, que le permitan probar diferentes modelos cuando su contenido en línea de ventas de artículo único a suscripciones de precios. El servicio ya está vivo en Estados Unidos, Reino Unido, Francia, Italia, España y Canadá.

Director de administración de productos de negocios para el comercio de Google, Lee Shirani, dijo que el objetivo del servicio es construir una plataforma abierta y flexible que ofrece soporte al acceso del público a mucho contenido, periodismo y editores.

Problemas de alarma de Apple iPhone seguir todo el mundo

iPhone 4

los usuarios de iPhone globalmente se quejaban el primer día del año nuevo que sus alarmas no iba correctamente, pero al parecer no se escuchaba Apple. Esto es porque cuando el lunes oscilado alrededor de la compañía se inundó con denuncias y tweets de clientes enojados que dijeron que a pesar de ser tranquilizado que funcionarían las alarmas, el lunes muchas personas dormían y fueron tarde al trabajo.  Algunos incluso afirmaron que perdieron sus vuelos debido a sonar las alarmas.

El fallo de alarma al parecer es el resultado de un error en el software iOS de código de datos, que se encarga de alimentar el iPhone.  iFIxit propietario Kyle Wiens, declarado que esto es una clara demostración de que mientras Apple es gran a producir productos nuevos e innovadores, a menudo olvidan sus fundamentos, que les permite en problemas como que necesitan para volver y corregir los conceptos básicos.

El dilema de alarma también se dice que han afectado a quienes poseen otros productos de Apple, como el iPod o el iTouch.  Aunque Apple no ha respondido a la cuestión, el domingo por la noche la compañía dijo que sabía sobre el problema y las alarmas funcionaría correctamente por el lunes.  El problema es que han surgido porque el sistema de alarma no tuvieron en cuenta horario durante 2010 causando alarma a una hora de retraso.

Microsoft dice que Apple, Google 'inflar' App números

Microsoft dijo que está haciendo grandes avances establecer Windows Phone 7 como una alternativa viable de Apple iPhone y dispositivos con tecnología Google Android y acusó a sus rivales de inflar el número de aplicaciones disponibles para sus plataformas, incluyendo elementos cuestionables en sus cuentas.

"¿Qué es una aplicación? Es una pregunta que realmente nos lleva a examinar,"dijo Brandon Watson, director de teléfono Windows de Microsoft, en una entrada de blog jueves.

"Para nosotros, desde el principio, nos hemos siempre se ha centrado en calidad sobre la cantidad. Reconocemos la importancia de obtener grandes aplicaciones en nuestra plataforma y no artificialmente inflar el número de aplicaciones reales disponibles para los clientes de listado 'fondos' como una categoría, o tal vez permitir aplicaciones de un competidor para ejecutarse en la plataforma para aumentar la «tonelaje,'"escribió Watson, una posible referencia al hecho de que la Guía de RIM, para lanzar el 19 de abril, ejecutará Android apps.

Watson dijo que ahora hay 11.500 aplicaciones disponibles para Windows Phone 7. El número palidece en comparación con los 350.000 apps reclamada por Apple, y relativamente nuevo SO móviles Android de Google incluso cuenta con unos 30.000.

Pero Watson dijo que esos números son engañosos por una serie de razones.

"También creemos en la práctica de contar apps 'pequeña' como contenido de calidad única. En realidad sólo existen porque los desarrolladores no pueden tener una API de prueba y deben por lo tanto, hacer trabajo extra. Por último, no apps Conde doble y triple que se presentan en varios idiomas,", dijo Watson.

Watson reveló otros números que dijo Mostrar progreso de Windows Phone 7. Dijo que las herramientas de desarrollo para la plataforma se han descargado 1,5 millones de veces, que hay 36.000 desarrolladores registrados, con 1.200 nuevos registros de desarrollador por semana, y que los usuarios de Windows Phone 7 descarguen, en promedio, 12 apps por mes.

Lo que no reveló Watson fue reciente número de venta de dispositivos de Windows Phone 7. Hasta la fecha, Microsoft ha dicho sólo unidades de Windows Phone 7 de 2 millones, de los fabricantes HTC, Samsung, LG y Dell, se enviaron a los minoristas de enero. La compañía no ha dicho cuántos de los smartphones realmente fueron adquiridos por los consumidores.

Silencio de Microsoft cuando se trata de Windows Phone 7 ventas ha llevado a algunos analistas a especular que el software, lanzado en noviembre, no está generando mucho los ingresos de la empresa.

InformationWeek ha publicado un informe completo sobre la preserveration de datos y almacenamiento extendido. Descargar ahora. (Se requiere un registro gratuito).

HP preparada para capitalizar Apple, Amazon lecciones

CEO Leo Apotheker puede estar a punto de aprovechar competencias de HP en una manera que pocas organizaciones pueden, gracias a su nuevo enfoque en la nube. Por Charles Babcock de InformationWeek
El 17 de marzo de 2011 12:25 PM Apple es una de las primeras empresas de fabricación para convertirse en una empresa exitosa nube. Antes de intentar explicar esto, permítanme hacer una afirmación en segundo lugar, más absurda: HP es alinear a ser el segundo.

Ahora vuelve a la primera. Apple no es una empresa de nube como Amazon.com o Google, que nacieron dentro y creció en la nube. Apple es una fabricación de equipo y empresa de marketing, con una conocida cadena de spiffy, ladrillo y mortero tiendas minoristas. Parece nada tienen que ver con la nube. Como tal, se quedó, hace no muchos años, con su línea de Macintosh con un declive 2% en el mercado de escritorio y varios dispositivos fallido lanza detrás de él. En el momento, el iPod, iPhone y iPad no todavía un destello en el ojo de Steve Jobs.

Puestos de trabajo deseaban nada más que para construir un muro alrededor de su proceso de diseño a través de ventas de la marca, y reconoció que la nube le permitiría mantener el control a la vez abrir un canal nuevo, amplio a los clientes. La pared celebró lo alto de sus ganancias, manteniendo altos márgenes dispositivos disponibles sólo desde dentro de un sistema cerrado; la nube añadió el acceso de los consumidores.

Estoy acostumbrado a pensar, como otras personas, que la nube abre las cosas. No necesariamente. No hay ninguna razón que no apropiado para cumplir fines cerrados también. Concedido, estamos hablando de un estrecho segmento de la nube, el sistema operativo de Apple iOS, el sistema de entrega de iTunes de Apple, la distribución de aplicaciones de la App Store, centros de todos desde datos de Apple. No es exactamente una oportunidad tejemanejes libre para terceros--pero sin embargo, una nube, donde los usuarios finales que elige para ofrecer insumos modestos vuelve valor desde un servidor central.

Además, una empresa de verdadera nube es ante todo una compañía de software, construcción y proporcionar software a través de la nube o usando el software para proporcionar servicios. Apple Computer fue un fabricante de hardware del equipo. Renamed Apple Inc., se convirtió en un proveedor de dispositivo flexible, capaz de recorrer en dispositivos de hardware en rápida sucesión a través de cambios en su software, al tiempo que mantiene la protección de compatibilidad y la inversión a través de un sistema operativo común.

Es posible Apple podría haberlo hecho lo mismo sin la nube a través de su cadena de tiendas por menor, pero lo dudo. ¿No habría sido posible en el proceso de diseño de Apple ejecutar rápidamente si cada producto había mantenido un discreto dispositivo con sus propios requisitos de software y las necesidades de distribución. La bola de nieve nunca habría metido rodando tan rápido. La nube permite la activación del dispositivo, el mantenimiento y la distribución de valor agregada en la forma de aplicaciones de terceros, que debemos Apple un recorte del 30%.

Todo esto es bien conocido; menos apreciado es re-la eficacia Apple diseñarse sí todo el potencial que representa la nube. Había adoptado el modelo mientras la nube aún siendo fue denunciada por sus vecinos en Silicon Valley. A través de la nube, creció un 5,36 millones de dólares una año la compañía en 2001 a un 60 millones de dólares al año de la compañía en 2010, sin adición de masas de los empleados. Aún más sorprendente, añadió 6,8 millones de dólares en capitalización bursátil a 324 millones de dólares durante el mismo período. Uso de Apple de la nube de aprovecha sus competencias básicas.

El Mac App Store de Apple ofrece

(haga clic en la imagen para ampliarla)
Presentación: Apple iPad 2 3 G desmontaje

Cuando Apple lanzó su Mac App Store el 7 de enero de 2011, los desarrolladores preocupan que Apple quería mucho de sus ingresos y retuvo demasiado sobre los clientes. Preocupan requisitos de presentación de Apple apps serían demasiado restrictivas y limitarían los modelos de negocio de industria de software tradicional.

¿Merece la pena que Apple un recorte del 30% de ingresos para alojar y distribuir software de Mac de su empresa? Para muchos desarrolladores, el jurado es todavía. Y que es como debe ser. Llevará meses, si no años, para comprender cómo el modelo de tienda app por Apple y adoptado por casi todos los demás en la industria del software afecta al negocio de venta de aplicaciones.

Sin embargo, los desarrolladores parecen estar convencidos de que la Mac App Store tiene su lugar. En sólo diez semanas, el Mac App Store ha visto su inventario de aplicaciones aumento de alrededor de 1.000 a más de 4.200.

El Mac App Store elimina algunos aspectos realmente molestos de software, como restricciones que limitaban el software para una sola instalación en un único equipo de licencia. Pueden utilizar programas descargados de la Mac App Store "en"cualquier marca Apple productos con Mac OS X que posee o controla. El Mac App Store también toma mucho, no todos, el esfuerzo de instalación de actualizaciones de software, una mejora necesaria sobre rituales de software de escritorio tradicionales en la era de la siempre actualizadas aplicaciones almacenadas en nube.

Pero el Mac App Store lanza también algunos convenios útiles, como software de demostración y upgrades de pagos. Y que interfiere con la relación entre el proveedor de software y el cliente.

Por TechSmith, fabricante de Snagit y Camtasia, las desventajas parecen valdría la pena. La empresa $99 edición de vídeo y software de grabación de pantalla, Camtasia, empezó a funcionar en el Mac App Store el 11 de febrero de 2011. El resultado ha sido un aumento de 22% en las ventas. Ventas de Mac App Store cuenta ahora con un 25% de las ventas totales del producto.

Jody Burgess, unidad de negocios de productos de escritorio de VP de TechSmith, dice que es demasiado pronto para decir si esta tendencia continuará y reconoce que parte del éxito de Camtasia puede ser debido al alto nivel de exposición que ha recibido de Apple. El software aparece en la sección de personal Favoritos de la Mac App Store. Tal reconocimiento no puede ser comprado, al menos legítimamente y conoce a aumentar considerablemente las ventas.

"Comenzar con una de las principales razones que fueron atraídos a la Mac App Store fue era un canal no tradicional," dijo Burgess. "Es una oportunidad para llegar a un nuevo conjunto de personas que no podrían recibir noticias sobre nuestro producto".

Y en ese sentido el Mac App Store. Burgess dice clientes adquiridos a través de la Mac App Store provenían de lugares donde la compañía ha hecho poco si cualquier comercialización, como Australia, la República Eslovaca y Taiwán.

Pero la venta de software a través de la tienda de App Mac no es sin problemas. Burgress dice que la Mac App Store no permiten a los clientes a adquirir actualizaciones de software con un descuento, algo más larga usuarios de software de escritorio están acostumbrados. Agrega que su compañía ha proporcionado Apple con comentarios acerca de esto.

"Lo que es realmente diferente es que no tenemos acceso directo a los clientes," dijo Burgess. "Es difícil de vender software y, a continuación, no tienen acceso a esa persona. Sentimos un poco desconectados".

Aún así, dice que ella entender porqué Apple es adoptar este enfoque.

Conocen presentado Camtasia en parte para conocer la Mac App Store y lo que Apple espera de desarrolladores. El software se presentó tres veces antes de fue aceptada. Burgress dice que el primer rechazo fue porque el software utiliza APIs privadas y el segundo fue porque los ingenieros de la compañía han pasado por alto la presencia de las APIs de terceros en el código de Camtasia. En total, es un proceso de cinco semanas, que Burgess caracterizado como positivo, experiencia de aprendizaje.

El Mac App Store puede no ser adecuada para cada aplicación o proveedor, pero Burgess dice que ha permitido a la compañía llegar a nuevos clientes sin compitiera ventas existentes. Y eso vale algo, quizás incluso un 30%.

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